王洪:以“韌”為針,以“創(chuàng)”為線,織就鷹諾工作服裝定制服裝的匠心華章
王洪,一位從鹽城建湖走出的70后實干家,是蘇州鷹諾服裝有限公司的創(chuàng)始人、2008年,懷揣著對工作服設(shè)計定制行業(yè)的熱愛與夢想,他創(chuàng)立了“鷹諾達”品牌工作服。從最初的默默耕耘,到如今在工作服、工作服定制領(lǐng)域占據(jù)一席之地,王洪用“堅韌不拔”的創(chuàng)業(yè)精神和“銳意創(chuàng)新”的發(fā)展理念,帶領(lǐng)企業(yè)走過十七載風(fēng)雨,將鷹諾服裝打造成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌運營于一體的現(xiàn)代化團體工作服裝設(shè)計定制的生產(chǎn)型企業(yè)。
2020年,王洪敏銳把握新媒體營銷浪潮,帶領(lǐng)鷹諾服裝全面擁抱數(shù)字化變革,構(gòu)建起全域營銷網(wǎng)絡(luò)。2024年,鷹諾服裝隨著持續(xù)深化品牌戰(zhàn)略與智能制造升級,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。鷹諾服裝正以穩(wěn)健的步伐,在團體工作服裝設(shè)計定制這個激烈市場中展翅翱翔。
從鹽城到蘇州,從代工生產(chǎn)到自主品牌矩陣,王洪始終扎根實業(yè),以匠人之心雕琢產(chǎn)品,以企業(yè)家魄力開拓市場。他兼具蘇商的務(wù)實與堅韌,在創(chuàng)業(yè)征途上,不斷演繹著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動人篇章。

2008年,王洪在蘇州開啟了鷹諾服裝的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)維艱,他深知產(chǎn)品質(zhì)量是立足之本。2010年,在行業(yè)還普遍依賴線下渠道時,王洪展現(xiàn)出前瞻眼光,率先開通“鷹諾達”品牌團體工作服裝設(shè)計定做的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,為鷹諾服裝打開了更廣闊的市場空間。
然而,王洪深知,擁有自主設(shè)計生產(chǎn)能力才能掌握核心競爭力。2012年,他毅然決策,在家鄉(xiāng)鹽城建湖投資建立了現(xiàn)代化的團體工作服裝生產(chǎn)基地。“把根扎在實體上,心里才踏實。鹽城是我們的制造根基,蘇州是我們的運營大腦和創(chuàng)新前沿。”王洪如此定位兩地的戰(zhàn)略分工。生產(chǎn)基地的建立,標(biāo)志著鷹諾服裝從貿(mào)易型向工貿(mào)一體化的實質(zhì)性跨越,為后續(xù)的品牌發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

扎根實業(yè),鹽阜赤子的創(chuàng)業(yè)初心
厚積薄發(fā),2018年成為“鷹諾達”品牌發(fā)展的里程碑之年。王洪帶領(lǐng)團隊精心打造并推出了三大自有品牌:
尊羿 (Zunyi):定位中高端西服品牌,代表鷹諾服裝的技術(shù)實力與匠心品質(zhì)。
鷹諾達 (Yingnuoda):主打設(shè)計好,品質(zhì)高的團體工作服定制定做,滿足新興企業(yè)的各種品類的工作服設(shè)計定制需求。
聚拓 (Jutuo): 聚焦戶外休閑系列、沖鋒衣、POLO衫等團隊活動,組織福利等團體工作服裝定做,提供靈活專業(yè)的解決方案。
三大品牌的建立,標(biāo)志著鷹諾服裝徹底完成了從代工生產(chǎn)(OEM)向自主設(shè)計研發(fā)(ODM)和品牌運營(OBM)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了清晰完整的服裝品牌矩陣。

銳意進取,品類拓展與品牌崛起的征途
面對瞬息萬變的市場環(huán)境和消費習(xí)慣的迭代,王洪始終保持著敏銳的嗅覺。2020年,他再次引領(lǐng)企業(yè)變革,大力投入建立新媒體運營中心(位于蘇州運營總部),全面布局直播電商、社交媒體營銷等新型營銷模式。“酒香也怕巷子深。新媒體是連接用戶、傳遞品牌價值最直接的橋梁。”王洪積極學(xué)習(xí)并擁抱新技術(shù)、新平臺,帶領(lǐng)團隊快速適應(yīng)新生態(tài),為三大品牌注入了強大的線上動能,實現(xiàn)了線上線下全渠道融合發(fā)展。在不斷升級工作服面料及版型的同時,開放個性化定制以及設(shè)計定制的模式,從而滿足各類企業(yè)的需求。
無論渠道如何變化,產(chǎn)品品質(zhì)始終是企業(yè)的生命線。王洪高度重視生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制,鹽城生產(chǎn)基地持續(xù)引入先進設(shè)備與精益管理理念。“鷹諾達”團體工作服裝定制在行業(yè)內(nèi)率先通過了多項國際及國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證(如ISO9001等),其產(chǎn)品以優(yōu)異的耐用性、功能性和舒適性贏得了五湖四海的客戶信賴,成為眾多企事業(yè)單位和戶外愛好者的長期工作服、團體服合作伙伴。對匠心制造的堅守,是王洪和鷹諾服裝贏得市場尊重的核心密碼。

擁抱變革,數(shù)字賦能引領(lǐng)未來
作為從鹽城建湖走出的企業(yè)家,王洪始終心懷感恩,積極履行社會責(zé)任。他情系家鄉(xiāng)發(fā)展,鷹諾鹽城生產(chǎn)基地為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位,帶動了家鄉(xiāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在公益事業(yè)上,王洪亦不遺余力,無論是資助家鄉(xiāng)的建設(shè),還是積極參與社會公益活動,都體現(xiàn)了其“達則兼濟天下”的企業(yè)家情懷。他以身作則,將社會責(zé)任融入企業(yè)文化,倡導(dǎo)鷹諾員工積極參與志愿服務(wù),傳遞正能量。

情系桑梓,踐行企業(yè)社會責(zé)任
站在新的起點上,王洪帶領(lǐng)的鷹諾服裝將繼續(xù)秉持“品質(zhì)為本、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌引領(lǐng)”的發(fā)展理念,深化“鹽城制造”與“蘇州運營”的雙核優(yōu)勢,持續(xù)提升三大品牌的市場影響力與美譽度。在智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上不斷探索,更新迭代工作服產(chǎn)品布局工作服新興設(shè)計方向。王洪正以一位70后創(chuàng)業(yè)者的堅韌與智慧,繼續(xù)書寫著屬于鷹諾服裝的精彩華章,為中國服裝產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展貢獻“鷹諾力量”。
王洪,一位從鹽城建湖走出的70后實干家,是蘇州鷹諾服裝有限公司的創(chuàng)始人、2008年,懷揣著對工作服設(shè)計定制行業(yè)的熱愛與夢想,他創(chuàng)立了“鷹諾達”品牌工作服。從最初的默默耕耘,到如今在工作服、工作服定制領(lǐng)域占據(jù)一席之地,王洪用“堅韌不拔”的創(chuàng)業(yè)精神和“銳意創(chuàng)新”的發(fā)展理念,帶領(lǐng)企業(yè)走過十七載風(fēng)雨,將鷹諾服裝打造成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌運營于一體的現(xiàn)代化團體工作服裝設(shè)計定制的生產(chǎn)型企業(yè)。
2020年,王洪敏銳把握新媒體營銷浪潮,帶領(lǐng)鷹諾服裝全面擁抱數(shù)字化變革,構(gòu)建起全域營銷網(wǎng)絡(luò)。2024年,鷹諾服裝隨著持續(xù)深化品牌戰(zhàn)略與智能制造升級,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。鷹諾服裝正以穩(wěn)健的步伐,在團體工作服裝設(shè)計定制這個激烈市場中展翅翱翔。
從鹽城到蘇州,從代工生產(chǎn)到自主品牌矩陣,王洪始終扎根實業(yè),以匠人之心雕琢產(chǎn)品,以企業(yè)家魄力開拓市場。他兼具蘇商的務(wù)實與堅韌,在創(chuàng)業(yè)征途上,不斷演繹著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動人篇章。
2008年,王洪在蘇州開啟了鷹諾服裝的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)維艱,他深知產(chǎn)品質(zhì)量是立足之本。2010年,在行業(yè)還普遍依賴線下渠道時,王洪展現(xiàn)出前瞻眼光,率先開通“鷹諾達”品牌團體工作服裝設(shè)計定做的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,為鷹諾服裝打開了更廣闊的市場空間。
然而,王洪深知,擁有自主設(shè)計生產(chǎn)能力才能掌握核心競爭力。2012年,他毅然決策,在家鄉(xiāng)鹽城建湖投資建立了現(xiàn)代化的團體工作服裝生產(chǎn)基地。“把根扎在實體上,心里才踏實。鹽城是我們的制造根基,蘇州是我們的運營大腦和創(chuàng)新前沿。”王洪如此定位兩地的戰(zhàn)略分工。生產(chǎn)基地的建立,標(biāo)志著鷹諾服裝從貿(mào)易型向工貿(mào)一體化的實質(zhì)性跨越,為后續(xù)的品牌發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
扎根實業(yè),鹽阜赤子的創(chuàng)業(yè)初心
厚積薄發(fā),2018年成為“鷹諾達”品牌發(fā)展的里程碑之年。王洪帶領(lǐng)團隊精心打造并推出了三大自有品牌:
尊羿 (Zunyi):定位中高端西服品牌,代表鷹諾服裝的技術(shù)實力與匠心品質(zhì)。
鷹諾達 (Yingnuoda):主打設(shè)計好,品質(zhì)高的團體工作服定制定做,滿足新興企業(yè)的各種品類的工作服設(shè)計定制需求。
聚拓 (Jutuo): 聚焦戶外休閑系列、沖鋒衣、POLO衫等團隊活動,組織福利等團體工作服裝定做,提供靈活專業(yè)的解決方案。
三大品牌的建立,標(biāo)志著鷹諾服裝徹底完成了從代工生產(chǎn)(OEM)向自主設(shè)計研發(fā)(ODM)和品牌運營(OBM)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了清晰完整的服裝品牌矩陣。
銳意進取,品類拓展與品牌崛起的征途
面對瞬息萬變的市場環(huán)境和消費習(xí)慣的迭代,王洪始終保持著敏銳的嗅覺。2020年,他再次引領(lǐng)企業(yè)變革,大力投入建立新媒體運營中心(位于蘇州運營總部),全面布局直播電商、社交媒體營銷等新型營銷模式。“酒香也怕巷子深。新媒體是連接用戶、傳遞品牌價值最直接的橋梁。”王洪積極學(xué)習(xí)并擁抱新技術(shù)、新平臺,帶領(lǐng)團隊快速適應(yīng)新生態(tài),為三大品牌注入了強大的線上動能,實現(xiàn)了線上線下全渠道融合發(fā)展。在不斷升級工作服面料及版型的同時,開放個性化定制以及設(shè)計定制的模式,從而滿足各類企業(yè)的需求。
無論渠道如何變化,產(chǎn)品品質(zhì)始終是企業(yè)的生命線。王洪高度重視生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制,鹽城生產(chǎn)基地持續(xù)引入先進設(shè)備與精益管理理念。“鷹諾達”團體工作服裝定制在行業(yè)內(nèi)率先通過了多項國際及國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證(如ISO9001等),其產(chǎn)品以優(yōu)異的耐用性、功能性和舒適性贏得了五湖四海的客戶信賴,成為眾多企事業(yè)單位和戶外愛好者的長期工作服、團體服合作伙伴。對匠心制造的堅守,是王洪和鷹諾服裝贏得市場尊重的核心密碼。
擁抱變革,數(shù)字賦能引領(lǐng)未來
作為從鹽城建湖走出的企業(yè)家,王洪始終心懷感恩,積極履行社會責(zé)任。他情系家鄉(xiāng)發(fā)展,鷹諾鹽城生產(chǎn)基地為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位,帶動了家鄉(xiāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。在公益事業(yè)上,王洪亦不遺余力,無論是資助家鄉(xiāng)的建設(shè),還是積極參與社會公益活動,都體現(xiàn)了其“達則兼濟天下”的企業(yè)家情懷。他以身作則,將社會責(zé)任融入企業(yè)文化,倡導(dǎo)鷹諾員工積極參與志愿服務(wù),傳遞正能量。
情系桑梓,踐行企業(yè)社會責(zé)任
站在新的起點上,王洪帶領(lǐng)的鷹諾服裝將繼續(xù)秉持“品質(zhì)為本、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌引領(lǐng)”的發(fā)展理念,深化“鹽城制造”與“蘇州運營”的雙核優(yōu)勢,持續(xù)提升三大品牌的市場影響力與美譽度。在智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上不斷探索,更新迭代工作服產(chǎn)品布局工作服新興設(shè)計方向。王洪正以一位70后創(chuàng)業(yè)者的堅韌與智慧,繼續(xù)書寫著屬于鷹諾服裝的精彩華章,為中國服裝產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展貢獻“鷹諾力量”。
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